CONCEPTION & RÉNOVATION D’HÔTELS
SBJ CONSULTING VOUS OFFRE UN ACCOMPAGNEMENT SUR MESURE
Souhaitez-vous rénover votre hôtel récemment acquis ou bien celui que vous possédez déjà et qui commence à vieillir ? En moyenne, un hôtel est rénové tous les 8 ans afin d’améliorer le confort de vos clients, de moderniser l’établissement ou de le mettre aux normes en vigueur.
Je vous accompagne dans la planification stratégique de votre projet de création ou de rénovation d’hôtel, en veillant à ce que le rôle et l’utilisation de chaque espace inclus dans votre projet soient soigneusement réfléchis, analysés et parfaitement conçus. Mon approche consiste à optimiser chaque zone pour répondre précisément à la future utilisation, en tenant compte des besoins des clients, de l’expérience globale et de la rentabilité. Ensemble, nous assurons que chaque espace contribue efficacement au succès de votre établissement hôtelier.
Vous souhaitez créer un hôtel mais souhaitez d'abord en savoir plus sur la démarche à suivre ? Vous êtes au bon endroit ! De l'étude de marché à l'élaboration du business plan, je peux vous accompagner à chaque étape pour concrétiser votre projet.
Que ce soit pour une conception, une rénovation partielle, complète ou lourde, et en dépit d'investissements importants, il est essentiel de garantir que l'ensemble du projet réponde aux besoins actuels des clients tout en restant viable pour la décennie à venir. La conception hôtelière dépasse le simple rôle de décorateur ou d'architecte.
Définir la faisabilité financière et économique de votre projet
- Une analyse de l’opportunité économique et commerciale.
- Une étude de la demande potentielle
- Une synthèse de la phase diagnostic et recommandations opérationnelles
- Le Positionnement produit : analyse des forces et faiblesses du projet et préconisations
- Le positionnement marketing
- Un business plan et une approche budgétaire d’exploitation
- Une définition de la faisabilité économique et des recommandations opérationnelles
À travers la création d’un storytelling, je définirai le produit ainsi que l’expérience que vous souhaitez offrir à vos clients, en précisant le cadre dans lequel il s’insérera. Que ce soit un hôtel classique, un boutique hôtel ou un établissement axé lifestyle, ces établissements proposent des expériences uniques qui dépassent celles des hôtels traditionnels. Ensuite, je développerai un design brief et des mood boards pour concrétiser votre vision. Enfin, nous travaillerons ensemble pour créer l’identité visuelle de l’hôtel, en veillant à assurer une cohérence dans tous les éléments du projet.
Je vous accompagnerai dans la création d’un plan de commercialisation efficace, conçu pour renforcer votre présence dans la sphère digitale. Les stratégies optimales sont celles qui non seulement augmenteront le nombre de réservations, mais aussi contribueront à accroître la notoriété de l’hôtel et à gérer votre réputation online. Je vous proposerai des actions méticuleusement ciblées et adaptées aux caractéristiques et à la clientèle de l’hôtel, afin d’atteindre nos objectifs de croissance et de visibilité.
Afin de répondre à l'évolution de la demande sur le marché, nous devons être en mesure d'ajuster régulièrement nos stratégies, afin de répondre instantanément aux nouvelles tendances et aux exigences du marché, tout en nous démarquant de la concurrence.
Devenir hôtelier avant tout c'est devenir entrepreneur·e, et la rédaction d'un business plan est indispensable, en particulier pour souligner l'importance du financement. Ce document essentiel nous aidera à élaborer votre budget, une étape clé pour le lancement de votre activité hôtelière.
La rédaction du business plan doit intervenir avant la création ou la reprise de l'entreprise. En effet, ce document constitue un outil de réflexion et de communication crucial dans le processus de création. Votre business plan constitue une démonstration claire destinée à prouver la faisabilité, la viabilité et la rentabilité de votre projet.
Afin d’optimiser votre recrutement, une collaboration étroite avec votre service RH est essentielle. Je vous préparerai des profils détaillés pour les positions clés, en tenant compte de leurs compétences, de leur expérience et de leur compatibilité avec la culture de l’hôtel. De plus, il serait judicieux d’évaluer également la dynamique et la cohésion de l’équipe afin de favoriser une intégration harmonieuse et renforcer l’efficacité collective.
Je m'impliquerai pleinement à chaque étape du processus en garantissant une gestion rigoureuse de la phase de lancement. Enfin, nous réaliserons un audit post-ouverture, et si possible, un dry-run pour évaluer la performance et identifier les améliorations nécessaires. Ces démarches permettront d’assurer une transition fluide et efficace vers l’exploitation quotidienne.
IDÉE
ÉTUDE DE FAISABILITÉ
CONCEPT
STRATÉGIE COMMERCIALE
BUSINESS PLAN
OUVERTURE
Avez-vous une idée précise ou un projet spécifique en tête ?
Je suis à vos côtés tout au long du processus pour vous offrir un accompagnement personnalisé dans tous vos projets de conception ou de rénovation d'hôtel. Mon objectif est de maximiser votre rentabilité, de renforcer votre compétitivité et votre positionnement sur le marché. Bien entendu, je veillerai également à ce que votre projet soit en adéquation avec les tendances actuelles du secteur et répond aux attentes de votre clientèle.
